搜索

天友乳业公司2021年上半年工作总结暨三季度工作部署会顺利召开

首页 > 新闻 > 公司新闻

7月19日下午,天友乳业在渝北基地三楼会议室召开2021年上半年工作总结暨三季度工作部署会,公司党政领导班子、中层管理人员等40余人参加会议。会议由公司党委书记、董事长何荣府主持。

会上,何荣府传达了集团公司2021创新大会精神;财务部通报公司上半年财务情况;带指标机构和重点工作牵头部门依次作了工作汇报;公司领导分别就分管领域下步工作提出要求;公司党委副书记、总经理费睿在总结分析上半年工作后,对三季度工作进行安排部署。

会议认为,天友乳业坚持以集团新时期发展战略为引领,认真贯彻天友三年发展规划,坚持以用户为中心、创新为动力、高质量发展为主题,推动党建经营各项工作取得了阶段性成效。

从业绩上看,三大主要经济指标全面达成,尤其是通过深入实施“新鲜战略”,巴氏奶实现同比增长38%以上。

品牌宣传亮点较多:公司成功举办第二届天友新鲜宠粉节;首次冠名重庆半程马拉松;借助改造升级的品牌形象馆和新鲜工厂,开展“请进来”“走出去”相结合的价值营销,“请进来”完成128场活动,参加人数4300多人,“走出去”27场,受众3000多人;淳源有机鲜牛奶与航天文创跨界营销,提升品牌势能;开展“巴蜀国潮”跨界营销,提高品牌文化价值感,拉近与区域用户的情感距离;第二次品牌健康度调查比2020年提高了3.7分;百特有机纯牛奶、百特轻酸奶两支产品获得了国际食品品质评鉴金奖——蒙特奖。

企业影响力持续扩大。市委副书记吴存荣、市国资委党委书记、主任罗清泉等领导先后来到公司调研;公司党委书记、董事长何荣府被授予“全国五一劳动奖章”;公司党委委员、副总经理邓颖被评为2020年度“重庆市担当作为好干部”;乳品二厂品管科科长龚静被评为“全国食品安全工作先进个人”;乳品一厂党支部被评为重庆市“先进基层党组织”。

会议指出,尽管上半年取得了良好成绩,但也要看到存在的差距和问题。从主要经济指标看,虽然上半年全面达成了预算,但二季度有缺口;从业务板块看,发展仍不平衡,非液态奶板块差距还比较大;从产品品类看,低温酸奶及饮料品类持续下滑问题仍未得到遏制;从工作开展看,尽管总体上工作推进有序有力,但部分重点工作显得有些滞后。

会议要求,三季度要围绕营业收入7亿元,利润2516万元的目标,重点抓好以下六个方面的工作:

一是销售部门(包含黄河、银河和奶酪事业部)要狠抓市场开拓,发挥龙头拉动作用。要完成三季度经营目标,关键在销售拉动。销售部门一定要坚持目标导向、问题导向、结果导向,强化目标刚性,要有“不达目的誓不罢休”的坚定信念、执着追求和拼搏精神,只为胜利找方法,不为失败找借口。集团公司何勇董事长曾多次讲过:“解决小问题就小发展,解决大问题就大发展,解决颠覆性问题就跨越式发展”。目前,液态奶销售方面存在六个方面的“大问题”:一是产品结构偏老化;二是终端管理水平偏低;三是市场渗透率偏低;四是部分市场受制于经销商;五是品牌及产品“走出去”较艰难;六是团队“虎狼精神”不足。如果解决了以上六个方面的“大问题”,天友就能获得“大发展”,需要大家按照二次创业关于“创新创造、变革突破”的要求,付出更加艰辛和艰苦的努力。

二是供应链部门要狠抓降本增效,做好对标工作。供应链上的采购、牧业、生产厂和友生活冷链等部门在保障质量和供应的前提下,重点加强降本增效。降本增效要按照国资委的要求,对标世界一流企业。财务部要会同经管部,按照国资委和集团公司的要求,结合天友实际,制定以上部门的对标指标,8月份完成。

三是重大项目的牵头部门要紧盯项目目标,精心组织实施,确保项目有序、高效的推进。要找到和抓住影响项目推进的主要矛盾和矛盾的主要方面,采取“重点抓、抓重点”的策略,力求以关键、重点环节的突破来保障项目目标实现。

四是职能部门要做好主动服务一线工作。职能部门要把管理寓于服务之中,切实转变工作作风,主动深入基层和一线,了解销售部门、供应链部门的需求,及时响应,尽快解决。

五是坚持以创新为动力,以高质量工作保障高质量发展。从国家层面看,创新已经被放到了我国现代化建设全局中的核心地位。从集团层面看,专门制订了创新管理办法并设立了创新奖励基金,每年进行评选和奖励,今年在半年党建经营分析会后,召开了2021年创新大会,何勇董事长在创新大会上从“创新的再认识”、“为什么需要创新”、“如何创新”等三个方面进行了全面系统、深入透彻、精准到位的讲解,为我们下一步抓好创新工作指明了方向、提供了方法论。天友正处于二次创业的新阶段,必须按照“创新创造、变革突破”的要求,把创新放到企业经营生产的核心地位,坚持以创新为第一动力,高质量地开展各项工作,以此保障企业高质量发展。要创新,需要具备创新的能力和本领,而一切能力和本领都源自于学习,因此,天友全体员工尤其是各级管理者必须与时俱进,不断学习新知,以新的知识结构和能力结构去认识新现象、分析新形势、解决新问题,否则,在快速变化的市场和社会面前,我们就难以做到“准确识变、科学应变、主动求变”,就会被用户所抛弃、被时代所淘汰。

六是抓好安全工作。要持续抓好各项生产安全、常态化疫情防控安全、廉洁安全、反诈骗安全等,做到思想上真正重视,行动上真正抓实抓细抓到位。

最后,公司党委书记、董事长何荣府强调三季度要重点抓好党史学习教育,特别是深学、深懂、深用习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上发表的重要讲话,做到知党、信党、爱党;要坚定必胜信心,扎实开展工作,强化目标刚性,提高政治站位,树牢系统思维意识,围绕公司总目标,树牢创新思维,扎实开展工作,奋力完成好全年各项目标任务。


渝公网安备 50010302000608号